Contacts:
Phone: +380 (44) 581-15-51
E-mail: office@gramatskiy.com
Telegram: @GramatskiyLaw
Signal: @Gramatskiy.98
Address:
Ukraine, 01001, Kyiv,
16 Mykhailivska Street
floors 2-4
UKR ENG
Gramatskiy and Partners LF
Contacts:
Phone: +380 (44) 581-15-51
E-mail: office@gramatskiy.com
Telegram: @GramatskiyLaw
Signal: @GramatskiyLaw
Address:
Ukraine, 01001, Kyiv,
16 Mykhailivska Street
floors 2-4

Publications

Analytics. Articles. Comments

20032004200520082009201020112012201320142015201620172018201920202021All years

Ernest GramatskiyIgor ReutovAndrii TrembichOleksandr KovalBorys KarasDenis BoginichIgor KASIANOVVolodymyr KHOMENKOBoris SOLOVIEVAll authors

Система управління знаннями в юридичній фірмі, Український юрист, 06.02.2014

Published 06.02.2014 Andrii Trembich

Принципова складність упровадження СУЗ на юридичній фірмі полягає у тісному особистісному зв’язку носіїв специфічного експертного досвіду (юристів) зі знанням, що в результаті такого досвіду напрацьовується.

More


ЭКСПЕРТ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ЗАПАДА ПЕРЕКРЫТЬ КИСЛОРОД БИЗНЕСУ ПРОВЛАСТНЫХ ОЛИГАРХОВ. Деловая Столица, 28 Января 2014

Published 28.01.2014 Igor Reutov

Игорь Реутов, руководитель департамента АФ "Грамацкий и Партнеры", о возможностях Запада перекрыть кислород бизнесу провластных олигархов.

More


Паучеглазие. Блиц-интервью. Бизнес, 26.01.2014

Published 26.01.2014

Риски невозможности получения лицензии сейчас достаточно велики”,— полагает Юрий Забияка, вице-президент адвокатской фирмы “Грамацкий и партнеры” .

More


Розширення дії Податкового кодексу. Деловая столица, 21.01.2014

Published 21.01.2014 Mykola Voytovich

Поширеною є практика, за якої податкові органи додатково нараховують платнику податків грошові зобов’язання, стверджуючи, що в ланцюгу операцій такого платника наявні підприємства з ознаками фіктивності (наприклад, такі, що не мали не меті здійснювати фінансово-господарську діяльність) або наявні такі підприємства, які не мали ресурсів (можливостей) для здійснення відповідної господарської операції, тобто вважають, що мають місце «безтоварні» операції.

More


Сложносочиненное предложение. Бизнес, 12.01.2014

Published 12.01.2014

Действительно, привлечь сейчас чиновников к дисциплинарной и уж тем более к уголовной ответственности за нарушения, допущенные ими при осуществлении властных полномочий, чрезвычайно тяжело.

More


Коментар до теми «Система мотивації та формування культури спільної роботи. Як простимулювати співробітників ділитися своїми знаннями?» журнал «Український юрист» січень-лютий 2014 року № 1-2 (133-134)

Published 20.12.2013 Oleksandr Koval

У західній традиції юридичного менеджменту основний акцент відповіді на це питання припадав би на додаткове матеріальне стимулювання – виправданий інструмент мотивації у разі застосування системи розподілу прибутку eat-what-you-kill, яка в чистому вигляді на вітчизняному юридичному ринку зустрічається вкрай рідко.

More


Які галузі практики були найбільше затребувані клієнтами у 2013 році? Чому? Коментар. Юридична газета, грудень 2013 року

Published 20.12.2013 Oleksandr Koval

Які галузі практики були найбільше затребувані клієнтами у 2013 році? Чому?

More


Підсумки 2013 року. Юридичний бізнес. Юридична газета, 06.12.2013

Published 06.12.2013 Andrii Trembich

Фактично юридичний ринок-2013 працює на рівні мінімальної цінової ефективності; гра на пониження змушує шукати простір для прибутку за рахунок зменшення межі собівартості, оптимізації операційних витрат. Тож головна фінансова парадигма нашого ринку сьогодні – управління витратами.

More


Присудственные места. Адвокаты – о нестыковке. Бизнес, 16.11.2013

Published 16.11.2013

Законопроект №3084 предусматривает обязанность контролирующего органа предварительно подтверждать в суде обоснованность мер реагирования, не связанных с полной или частичной остановкой предприятия (при остановке производства такую процедуру, понятное дело, осуществить невозможно. — Ред.).

More


ОЦІНКА ВАРТОСТІ ЮРИДИЧНОЇ ПОСЛУГИ. ЦІНОУТВОРЕННЯ У ВІДНОСИНАХ З КЛІЄНТОМ, «Український юрист», 29.10.2013

Published 29.10.2013 Andrii Trembich

Давно вже варто сприймати як даність, що юристи не вміють адекватно оцінювати вартість своїх послуг та відповідно – вести врівноважену цінову комунікацію з клієнтом. Це тим більше дивно, бо питання вартості цілком визначає зрілість наших з клієнтом відносин.

More


«««2122232425»»

^